多家钢企公开上半年生产经营状况

小编2020年上半年敬业人直面疫情带来的各项挑战，取得了可喜的成绩。为总结成绩和不足，表彰先进，鞭策落后，7月11日，敬业集团在职工大学四楼会议室隆重召开了2020年上半年工作总结大会。科级以上干部及集团各控股子公司总经理参加了会议。

会上，首先通报了2020年上半年增效降本完成情况，表彰了“增效降本优秀奖”“打出去冲上去优秀团队奖”“项目建设突出奖”“搬迁工作突出奖”“上半年工作优秀奖”获奖系统及获奖单位，并颁发了奖牌和荣誉证书。

会议最后，李慧明总经理作了重要讲话，2020年上半年集团整体完成增效降本40.65亿元，完成任务的112.8%，较2019年同期增23%。他还指出，疫情蔓延对全球经济的影响深远，对企业发展的挑战巨大，我们必须以董事长危机中有良机的理念为指导，保持定力、谨慎决策，冷静分析形势变化、积极应对危机寻求良机，确保各公司生产经营稳定高效，各项目按时投用创效。无论形势如何困难，我们要集中精力解决各公司影响效益的关键问题，冲刺下半年，圆满完成各项任务指标。

河北鑫达2020年上半年工作总结表彰暨工作再动员大会2020年，河北鑫达集团按照国家提出的高质量发展和供给侧结构性改革的工作总思路，坚持“稳中求进、高质量经营”的工作总基调，落实“强产能、去库存、用杠杆、降成本、补短板”五大任务，产业产品结构调整成效显著，科技创新取得新突破，员工安全感、获得感、成就感、幸福感进一步提升，集团高质量发展态势稳中向好，全面完成预期工作目标。

7月15日下午，集团2020年上半年工作总结表彰暨工作再动员大会在集团行政办公楼报告厅正式召开。

会议全面分析了2020年度上半年的生产经营形势和工程项目进展情况，通过梳理过往、查问题、找原因，进而明确了新一年的目标和行动方案。并通过对河北鑫达集团2020年上半年精益管理先进单位、安全生产先进单位、降本增效先进单位、生产创优先进单位等进行表彰，激励先进、树立榜样，统一思想、凝心聚力，为共同助力2020 年生产经营目标的全面达成奠定基础。会上，集团3家公司、22个单位荣获表彰，奖励金额共计1416万元！

集团董事长、总裁王全发表重要讲话，肯定了2020年上半年高质量发展取得的显著成绩，代表集团董事会向受表彰的单位表示祝贺。董事长就下半年生产经营和项目建设重点强调，面对疫情防控和高质量发展的“双答卷”，各地各部门都要拿出最好的状态，昂扬鑫达人不服输、不言败的斗志，弘扬勇攀登、争一流的精神，保持奋力拼、迎难上的劲头，在高质量发展的道路上再来一场比学赶超，不断开辟鑫达高质量发展新境界。

济源钢铁第一炼钢厂召开上半年工作总结会7月11日上午，济源钢铁第一炼钢厂召开2020年上半年工作总结会，副厂长董文利、刘宗辉、厂长助理黎才庆、副厂长焦黎，各单位中层领导及大班长等共50余人参加了会议。

会上，各职能科室长分别对今年上半年本单位的工作进行了回顾与总结，最后董厂长做了总结发言，他指出，工作总结，是要把年初定的计划和当前进展情况进行对比，查漏补缺并及时调整方向，指导下阶段的工作，下次要把我们在这方面的欠缺补上来，目标明确了才能走得更远。2020年比较特殊，从国家到个人都经历了各种考验，我们克服了种种困难，保证了良好的生产势头，上半年一炼钢整体指标都保持了较好水平。

他强调，下半年工作仍要围绕产量、成本、质量、安全环保几个方面进行。

包钢股份上半年生产经营工作综述年初实现“开门红”，随后由于疫情影响转至低谷，4月份恢复整体正常运营，6月份掀起创高产高潮。今年上半年，包钢股份生产经营描绘出抑扬交错的“U”形走向，成功从生产经营低谷中突围。

下一步，包钢股份将继续坚持“稳中求进”总基调，时刻关注市场需求，努力化解疫情影响，全力以赴提升生产经营业绩。

马钢向两个“首破”目标发起总攻上半年，马钢坚持把职工生命安全和身体健康防在第一位，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，确保了疫情期间防控形势总体平稳，生产秩序平稳顺畅，并有序有力推进专业化整合融合、产品产线规划落地、组织运营变革和流程再造、信息化系统覆盖、技术管理协同支撑等工作，取得了疫情防控和生产经营的双胜利。

特殊时期要明确新的发展路径。下半年马钢总的思路是，贯彻落实国家《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》，以中国宝武“一基五元”战略为引领，依托马钢现有产业基础和优势，充分发挥安徽省独特的区位、资源和产业优势，以及中国宝武管理、技术、人才和品牌优势，大力发展钢铁主业和轨道交通、金属资源回收加工综合利用、冶金装备（备件）制造、设备远程运维、特种冶金材料、装配式建筑、矿产资源、长三角数据中心8个产业基地，大幅提升马钢综合竞争力，大幅提升马钢对安徽省经济社会的贡献度，为长三角更高质量一体化发展作出更大贡献。

西宁特钢2020年上半年营销工作综述在刚刚过去的2020年上半年里，市场竞争日益激烈，加之新冠疫情的影响，拿订单、催回款的难度越来越大，但是营销部、市场开发部全体干部职工众志成城、攻坚克难，取得了优异的成绩。上半年销售钢材87.99万吨，完成公司计划的100.39%；资金回笼39.45亿元，同比增加1.05亿元；现款率30.77%，同比提高6.22个百分点；钢材库存26085吨，同比降低13185吨；开发拓展品种量完成50782吨，完成计划的135%；军品销售完成15757吨，完成计划的105%……随着疫情得到缓解，营销部在复工复产潮到来前，提前做好销售准备，采取电话、视频方式全面调研，收集市场信息，制定了“三抢三快三到位”的营销工作思路，列出销售重点、难点和关键点，有效确保了公司高效生产运行所需合同。同时，营销部紧盯国家政策，抓住疫情期间免收过路过桥费、减收铁路运杂费等优惠政策，利用有利条件，实现上半年政策降费626万元。

成绩只能代表过去，面对下半年市场的不确定性、复杂性、多变性，营销部、市场开发部全员将按照公司“目标不变、任务不减、指标不降”的总要求，坚持发扬“敢打硬仗、能打硬仗，战之能赢”的营销铁军精神，继续沉下身子决战下半年，力争再向公司交出一份满意的答卷。

沙钢集团东北特钢抚顺公司上半年生产经营完美收官上半年，抚顺特钢成功克服了新冠疫情带来的生产组织困难，通过加强生产、技术、销售联动，根据合同交付周期、用户急需程度、低成本运行目标等，提前做好原材料采购计划、特冶炉台开动计划、烧钢和轧制计划，扎实做好精细化排产工作。针对“三高一特”和“口罩钢”等重点产品，公司采取了单独管控手段，一方面加快钢锭、钢坯流动速度；另一方面在超能力情况下，优先保证机加、检验等环节，最大化满足用户需求。在干部员工共同努力下，抚顺特钢上半年生产经营工作完美收官。

本钢北营焦化厂上半年提交“亮丽”成绩单今年上半年，北营焦化厂交出“亮眼”成绩单：冶金焦超产0.69万吨，成本对比集团财务预算增效5350万元，化产品焦油、硫铵产量创历史新高，焦炭反应后强度均超额完成计划指标，稳定率达100%。

今年以来，该厂在做好疫情防控工作的同时，坚决秉承“安全先行、保产保供、稳质增效”的工作思路，聚焦安全生产、提产增效、挖潜降耗、项目建设等重点工作，制订有效措施，强化科学管控。

年初，该厂瞄准日产7455吨冶金焦炭的生产指标，以强化生产管控推进工序协作为重点，严格执行标准化操作，加强生产工艺纪律检查，执行焦炭产量日核算制度，对影响产量的原因进行分析，制订整改措施，追责到人。实施干湿分离方案，允许干湿混出，提高出炉速度。优先实施“焦侧焦饼高度设置参照物”的改善提案，保证单炉加煤量，提高单炉产量，1、3月份焦炭日产量屡创历史新高。

该厂继续加大化产品回收率攻关力度，提高对标管理要求，制订整改措施，促进化产品产量明显提高。同时，做实点检定修、缺陷管理文章，确保生产设备在安全状态下达到满负荷运转，为创高产奠定基础。

该厂结合“日清日结”工作，对超额消耗每周分析原因，落实责任。对洗油消耗、皮带使用周期等难点问题，制订长期攻关计划。根据降低新水消耗攻关要求，对各水系统运行进行优化，在改善回收系统状态的同时节约能源。

水钢公司召开上半年经济活动分析会7月15日，公司召开半年经营分析会，总结工作，分析当前面临的形势，明确提出了下半年铁产量179万吨、钢产量200万吨，降本增效4.3亿元，盈利3.2亿元等主要经营生产目标任务，为下半年工作确定了方向，明确了目标，要求各单位主动领任务、勇交账。

首钢长冶公司召开6月份及上半年经营分析例会近日首钢长冶公司召开6月份及上半年经营分析例会，公司领导贾向刚、李怀林、王春生、郭新文、李明、程向前，总经理助理冯云林，首钢技术服务团长钢服务组相关人员，公司各单位行政一把手参会。总经理李怀林主持会议。

计财处汇报6月份及上半年经营活动分析情况。炼钢厂、轧钢厂就6月份完成产量任务情况进行了说明。

2020年下半年面临矿价持续上涨、钢材售价下降带来利润空间缩小的压力，面对8号高炉为主的系列检修、直轧改造、转炉炉役后期给做大蛋糕带来的影响，完成下半年任务比上半年难度更大。

小编各级各单位一定要将困难估计充分，把工作想在前干在前，以内部工作努力，消化内外不利因素，确保下半年再交一份优秀答卷，为“十三五”收官画上圆满句号。